Формирование качеств лидера

Лидерство

У многих образ лидера ассоциируется с харизматической натурой. Как правило, такие натуры принадлежат к ярким представителям холериков. Так ли это на самом деле? И связаны ли напрямую качества лидера и его темперамент? Ответ очевиден: конечно, нет.

Я не буду вдаваться в подробности и описывать все типы темпераментов. На этот счет достаточно написано литературы. Расскажу немного о другом.

Одно из качеств лидера – умение самостоятельно мотивировать себя на выполнение той или иной задачи.

Я хочу перечислить те моменты, те особенности, которые присущи тому или иному темпераменту и которые непосредственно влияют на качества лидера. Надеюсь, что эта информация будет особенно полезна для тех, кто в процессе поиска лидера в себе или вокруг себя, обращает внимание на вопросы мотивации.

Особенности темпераментов

Итак, именно холерик и меланхолик, как правило, ориентированы на результат. Сам процесс как таковой не всегда доставляет им удовольствие. Из всех дорог они выбирают кратчайший путь – дорогу к цели.

Поэтому главная мотивация для людей с данными темпераментами – достижение результата.

Что же происходит, если вдруг по каким-то причинам не оправдались ожидания и цель не достигнута?

По наблюдениям психологов, холерики и меланхолики «меняются» своими темпераментами.

Вспомните, бывало ли с Вами такое – за определенную работу Вам обещали конкретное вознаграждение. И вдруг, по не зависящим от Вас обстоятельствам, вознаграждение отменяется, откладывается, выплачивается не в том размере, выдается не в том виде… и так далее?

Если говорить о конкретных примерах, то их достаточно как в бизнесе, так и в жизни.

Вы с компаньоном договаривались об определенном процентном соотношении долей. А в какой-то момент его доля оказывается значительно выше Вашей… Ждали свидания с девушкой, а она попрощалась с Вами у подъезда своего дома… Привели своего ребенка в конкретную школу, а по итогам собеседования его не приняли…

Как реагирует холерик? Он на время становится меланхоликом: «уходит в себя», впадает в уныние, из яркой и громкой личности превращается в неприметного тихоню. Вряд ли кто-то узнает в этом человеке активного, напористого, непримиримого, целеустремленного холерика.

Меланхолик же, наоборот, становится излишне громким, ведет себя вызывающе, начинает «качать права». Другими словами, превращается в холерика.

Если же ситуация повторяется – происходит некая гиперболизация темперамента.

Холерик выходит за рамки своего темперамента. В этот момент лучше не попадаться под руку такому человеку – виновны становятся все вокруг. Как правило, в этом состоянии человек совершает самые безрассудные поступки в своей жизни. Он бросает институт, уходит с работы, рвет отношения с партнерами, разводится с женой и тому подобные нелепые вещи…

Удивительно, что по прошествии определенного времени холерик может не помнить причину, которая привела его к столь радикальным переменам в его жизни.

Что касается меланхолика, то повторный стресс отнимает у него все силы. Он выходит за рамки своего меланхолизма: впадает в депрессию, обрывает общение, переезжает в другой город и даже иногда заканчивает жизнь самоубийством (это, естественно, самый крайний случай).

Лидер

Зачем же надо знать об этих особенностях поведения людей того или иного темперамента

Чтобы предупредить те сложности, которые могут возникнуть в процессе общения.

Если Вы создаете команду единомышленников, если начинаете свой бизнес или просто работаете в команде, стрессовых ситуаций не избежать. Умение вовремя распознать темперамент того или иного лидера даст Вам возможность вести свои дела более размеренно, без лишних бурь, невзгод и эмоций.

Помните, холерика и меланхолика легко смотивировать, пообещав «золотые горы», но если их ожидания не оправдаются, Вы потеряете своих лидеров.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector